Автор — Л. Сарычева, https://t.me/svarila_kompotique

Давайте представим редакцию, которая выпускает статьи. Чтобы эти статьи выходили вовремя и стабильно хорошего качества, нужно, чтобы за это кто-то отвечал. Необязательно в редакции должно работать десять человек, но обязательно должны быть закрыты вот эти производственные функции:

главный редактор — определяет развитие издания, отвечает за качество материалов, разрабатывает инструкции, выстраивает процесс работы;

шеф-редактор — следит за качеством материалов, обучает авторов, ведет учет ошибок, чтобы потом формулировать правила;

автор (или несколько) — пишет статьи, берет комментарии экспертов;

менеджер — следит, чтобы статьи выходили вовремя, координирует работу участников команды, ищет экспертов для статьи;

корректор — проверяет статьи на опечатки и ошибки, исправляет их;

верстальщик — выкладывает и публикует статьи на сайте.

Я специально написала, что должны быть закрыты «функции», потому что один и тот же человек может выполнять несколько функций. Например, главный редактор может сам, без шефа, проверять статьи.

Еще бывают функции, о которых я не написала. Например, контент-менеджер или выпускающий редактор. Потому что здесь описана минимальная схема работы, а остальное зависит от темы проекта и объемов. Где-то может еще понадобиться факт-чекер, а где-то дизайнер обложек.

<aside> 💡 Здесь важно, что мы говорим сейчас именно о производстве статей на сайте. Площадки в соцсетях — это отдельное направление, где нужны свои специалисты.

</aside>

Обычно процесс выпуска статьи выглядит так:

Главный редактор составляет редакционный план на месяц и поручает статьи авторам. По необходимости редплан согласовывает с клиентом.

↓

Менеджер подбирает экспертов для статей, если статья предполагает работу с экспертом.

↓

Автор пишет статью.

↓

Шеф-редактор проверяет.

↓

Автор дорабатывает.

↓

Шеф-редактор проверяет повторно и отдает главреду на финальную проверку.

↓

Главред проверяет

↓

Комментарии главреда смотри шеф. Это нужно, чтобы не получалось противоречивых требований от шефа и главреда

↓

Автор вносит исправления, отдает менеджеру

↓

Менеджер передает статью корректору.

↓

Корректор возвращает менеджеру, менеджер отдает на верстку.

↓

Вы великолепны!